与第一规格转换学校接受记者采访时

当金霍费尔发现自己奋力跟上法规遵从,学生数和学生沙龙培训区域数在她的独立美容学校,她开始寻找替代品,以关闭大门。她知道她要带她上学到一个新的水平,并提供更好的教育,但有困难做她自己。 “我希望能够提供更多的我的学生和团队。”金说。

十年前,金正日成为规范特许经营权的一部分;打开美发专业学院在阿尔图纳,PA。今天,TSPA阿尔图纳是其在该学院的70美容学生历史最高的报名!了解她的经历转化为特许经营在下面的采访。

 

问: 什么是一些你经历了作为一个独立的学校所有者的问题?

答:这是很困难的,以确保我们入住标准,在我们的审计满足我们每年的综合得分。我不能增加我们的学生数量和学生沙龙训练区。我最大的担心是,我们将有一个方案审查,而不是顺从!

问: 什么是有些害怕,你有大约使这个大的变化?

答:我不想失去家庭氛围,我们已经成为如此不同,我们不再知道我们的教育和培训。我也害怕的变化会导致我失去我的工作人员。

问: 没有你的员工如何应对这种变化?

答:我实际上是能够保持我的全体工作人员!我确信我是一切与他们开放,让他们看到我要拍我院。它带来了兴奋知道我们会成长,有更多的机会。

问: 什么是你与规范工作之前,曾与操作一些挑战?

答:我所做的一切!!!!从订货库存,招生,经济资助,维修和保养,报告...名单永不落幕。当问题来了,这是一两件事我必须解决,而不是教别人如何来解决这个问题。生活被耗尽!

问: 都有些什么东西,规格带给你已经取得了最大的影响?

答:如何分配,并把合格的,训练有素的团队成员到角色的工作最适合他们。规范给了我系统遵循这一工作。当你按照系统中,你得到的结果!

问: 是如何规范发展你的学校?

答:我搬进了我新的位置在2015年六月,我们管理各地的35名学生多年。我们现在是在我们在我们学院的历史最高入学率70级美容的学生!我还学会了如何专注于学生发廊培训领域,使其教育学生的最好形式。能够真实的人,而不是模特的工作让他们在他们的职业生涯更有信心。这也有助于增加我们的收入院院士。我有超过三倍我们的年收入,只是从学生沙龙训练场!

问: 什么是由一个独立的学校像一个专营权的过渡?

答:这是很寂寞是独立的。没有生命之线,可以这么说,接触到的人,并要求他们在情况下做什么。现在,我可以接触到任何规格教练或老板学院与任何问题或疑虑并获得即时的意见和建议!它就象是一个惊人的家庭与导师和榜样的一部分,我永远不会有机会在身边。

问: 是如何规范的影响导致在你的学校来了吗?

答:我现在与我们的营销供应商,以提高我们的引脚数非常密切的合作。我院的外观,它的位置和网站是一个巨大的帮助,以及。他们还教给我如何利用社会媒体来增加学生的数量。

问: 是如何规范帮你训练你的培训师?

答:现场培训是惊人的!再加上,所需要的所有课程计划和材料都可以在我们的指尖。年度会议提供所需的招生,经济资助,合规性,日常运营等,我们每年都去拉斯维加斯的研讨会和Redken的艺术家连接,以及所有的教育。它一直真棒!

问: 什么已与规范工作为你做个人?

答:我已经真正学会了如何成为一个更好的人,并取得了我的使命是自己成长为一个更好的领导者。有一些惊人的榜样,参与规范的导师和我都有幸向他们学习。个人发展和职业发展做出了对我的影响最大,我爱分享我的团队的知识。它一直是非常震撼人心的经验,我觉得它让我更加开放的态度来学习新的东西。

问: 你会推荐一个独立的学校是专营权的一部分吗?

答:这是没有道理的!为什么在今天的过度管制的行业是自己?为什么尝试自行提供小的机会,当你能提供巨大的机会在一起吗?我从不曾后悔使得移动到加盟特许经营权。生活好了,当你有一些特殊的一部分!